来源：北京商报
又一家险企风险处置步入尾声。9月22日，北京商报记者了解到，近日，申能财险获批受让天安财险的保险业务，这意味着天安财险将以破产重整的方式正式退出市场，也意味着包括华夏人寿、天安人寿、易安财险、天安财险在内的4家“明天系”险企处置工作将全部落下帷幕。
旧的主体退出市场，新的主体全新启航，业内人士表示，这为保险机构激进发展、偏离主业、助推资本乱象的时期又画上了一个休止符。它提示现在的保险业机构，保险姓保，要回归本源，要面向中国经济高质量发展大局，面向金融强国建设，谋划发展新思路，践行发展新理念。
申能财险步入新阶段
9月20日，金融监管总局网站发布的行政许可显示，同意申能财险受让天安财险的保险业务，具体为双方共同签署的《收购承接协议》约定的收购承接标的。并同意申能财险业务范围增加特殊风险保险、信用保险和保证保险。批复时间为2024年8月28日。
金融监管总局表示，转让行为应严格遵守有关法律法规和监管规定，不得损害投保人、被保险人和受益人的合法权益。
根据申能财险8月30日发布的信息，转让至申能财险的保险业务的后续保险责任将由申能财险承担，保单权利人（包括但不限于投保人、被保险人、受益人等）的合法权益将不受影响。
官网显示，申能财险于今年1月16日正式成立，注册资本100亿元，由申能投资管理有限公司、上海国际集团有限公司、上海临港园金投资有限公司、上海临港新片区私募基金管理有限公司、台州市国有资产投资集团有限公司、申能股份有限公司、上海国投资本管理有限公司、百联集团有限公司8家国有企业共同发起筹建。
对于申能财险而言，在业务获批受让后，将开启全新的下一阶段；对于行业而言，又一家“问题险企”的风险处置即将落下帷幕。对于天安财险的现有保险业务将由申能财险接管，首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中分析表示，这意味着我国又利用市场机制成功处置了一家“问题险企”，保障了国家的金融安全与保险市场的稳定。天安财险即将彻底告别市场，但是被保险人的利益得到了有效保障，并不会在天安财险的风险处置中受到影响。申能财险在接受天安财险保险业务的同时也将全面接受天安财险的分支机构与人员，申能财险即将利用天安财险原有分支机构全面开展保险业务。
新金融专家余丰慧表示，此次申能财险获批受让天安财险的保险业务，确实标志着“明天系”4家险企的风险处置正式画上句号，新险企如瑞众保险、申能财险、中汇人寿、比亚迪财险将全面登场。这不仅是对天安财险历史遗留问题的彻底解决，也是对市场信心的重要提振。
风险处置进入尾声
2020年7月，4家“明天系”险企——华夏人寿、天安人寿、易安财险、天安财险被依法接管。如今，这4家公司的风险处置方式相继揭晓。
比亚迪全资控股易安财险，更名为比亚迪财险，标志着首家保险公司破产重整事项尘埃落定；由中央汇金投资有限责任公司和中国保险保障基金有限责任公司于2023年共同发起设立的中汇人寿依法承接天安人寿保单负债、有效资产及全部机构网点，全面履行保险合同义务；从华夏人寿的“归宿”来看，11家险企等成立的基金与保险保障基金共同出资筹建瑞众人寿，受让华夏人寿的资产负债。
除了市场化的战略收购、“保险保障基金”间接介入，天安财险的改革化险采用“新设承接+破产”的模式，通过批设申能财险承接原有业务，同时引入地方国资作为股东，利用地方资源更高效地进行风险处置。
对于4家“明天系”险企的风险处置进入尾声，在李文中看来，监管部门采取了市场化和法治化的手段来处置风险，拓宽了资金来源渠道，减轻了保险保障基金的兜底压力。这也表明中国金融市场在处理问题金融机构时，越来越倾向于通过市场机制和法律框架来解决问题。
“比亚迪财险和申能财险分别通过成立保险公司的方式，来接收易安财险和天安财险的业务，在利用社会资源处置问题保险机构的同时也加强了保险公司与实体经济的联系，使相关保险公司能够发挥集团公司资源、技术和优势，更好地服务实体经济发展。”李文中如是表示。
相关险企风险处置相继迎来终局，余丰慧表示，对市场而言带来的积极影响包括，首先，成功处置风险企业，有助于恢复市场对保险行业的信心，吸引更多投资者和消费者；其次，减少市场的不稳定因素，有利于健康企业的长远发展；最后，通过严格的监管和有效的风险处置，提升了保险行业的整体形象，增强社会对保险产品的认可度。
除了提升市场信心、促进行业健康发展，李文中表示，通过这些改革化险的案例，监管部门的监管能力、权威性和有效性得到了验证和加强，有助于提高未来监管的质量和效率。
面临多重发展机遇
在迎来新股东后，相关改革化险的险企正面临多重发展机遇，具体而言，新股东带来新的资源和资金支持，有助于公司在业务拓展和技术升级方面取得突破。
基于股东背景，申能财险将发展目标锚定在绿色保险。“成为一家具有价值创造能力的绿色财产保险企业。”申能财险在官网如是强调。
比亚迪接盘易安财险后，车险方面经营资质已于此前获批。该公司表示，保险将以科技为保险赋能，依托股东在新能源汽车产业技术的积累，运用人工智能、大数据、云计算、车联网等技术，提升车主出行安全，为客户提供优质、完善的风险保障服务。
对于下一步的发展方向，瑞众保险表示，公司确立“专业化、生态化、数字化”远景，以“专业化”为体，以“生态化”“数字化”为翼，实现“一体两翼”有机统一；中汇人寿表示，公司将深耕寿险主业，打造健康服务、养老服务、财富管理服务等三大平台，以“产品+服务”“寿险+康养”的协同发展为客户提供更优质的保险保障服务。
“新股东的加入通常伴随着资本的注入，这有助于增强公司的资本实力，改善财务状况，为公司的稳健经营和扩张提供支持。同时，新的股东结构可能会带来公司治理结构的优化，提高决策效率和风险管理能力。新股东可能带来新的业务理念、技术和市场资源，有助于险企开发新的保险产品和服务，拓展市场范围，提高市场竞争力。”对于“问题险企”迎来新股东后，在经营发展方面的机遇，李文中如是表示。
不容忽视的是，如何实现有效整合、避免内部矛盾和冲突，是新股东加入后需要关注的问题。对此，在李文中看来，由于新旧股东之间的融合，包括经营理念、企业文化和战略目标的整合，可能会面临挑战。此外，新保险公司虽然全面接受了原保险公司的机构与人员，但是原机构在问题处置期间难免出现大量专业人才流失，这会对新公司的业务开展也会带来一定的挑战。
因此，在启航阶段，相关险企要实现更好发展，离不开把握机遇，同时直面挑战。李文中表示，需要相关险企制定合理的发展战略，加强内部管理，提升服务质量，创新产品和服务，同时严格遵守监管规定，确保公司的长期稳定发展。
“对‘问题险企’的处置也说明保险机构需要严格遵守合法合规经营的底线，才能保证自身的安全。”李文中补充表示。
近期，《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》重磅落地，在有力有序有效防范化解保险业风险、严格保险机构持续监管方面提出新的要求。有业内人士对北京商报记者表示，对于保险业而言，要充分落实《意见》中的要求，坚守战略定位，防止战略漂移，聚焦主责主业，以客户为中心，积极优化产品和服务模式，面向经济高质量发展提供风险保障方案。同时大力强化内控建设，加强股东股权管理，坚持合规经营，把“合规从高层做起”理念落到实处。
北京商报记者 胡永新
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