专题：2025中国房地产年度趋势论坛
1月17日，“2025中国房地产年度趋势论坛暨CIHAF第二十五届中国住交会”在北京举行，主题为“向上生长”。360集团创始人周鸿祎（数字人）演讲。
周鸿祎表示，AI时代，大家要建立正确的AI信仰。但他还强调，光有AI信仰是不够的，还要培养AI素养，才能真正拥抱AI时代。
针对如何提高AI素养，他向企业家提了几个建议，主要分五步：
第一步人人AI，企业内部先用起来。
周鸿祎谈到，AI时代大模型会将所有产业重塑一遍，因此企业并不一定需要换赛道、换行业，仅需要思考如何把自己的业务用AI重新做一遍。
那AI如何与企业的业务相结合？他提到，这不是公司的AI专家说了算，而是由业务一线员工说了算的。也就是说，AI重塑的业务场景要靠企业一线员工来寻找。“因此，企业内部从上到下，每个人都要先用AI。熟悉AI的理解才更深入，企业的AI化才能成功。”
他建议大家要多多关注AI博主，多多学习AI课程。同时，他还打了广告介绍到，360有一款自己研发的产品——纳米AI搜索，这个产品是企业员工学AI、用AI最简单的渠道，可以把大家用AI的门槛降到0，而且它和过去传统搜索不同，纳米AI搜索具有智能性，能够准确理解你提出的问题。
第二步，用已有的智能体将企业办公和营销率先AI化。
企业最容易提升效率的就是办公和营销场景，这包括文稿撰写、图片处理、音视频整理、会议记录等，这些场景也都是目前大模型最成熟的部分。有很多成熟的产品，因此这些场景可以首先进行AI改造。
周鸿祎提到，360也提供了企业AI办公门户，这是一个AI办公智能体大全，场景丰富、功能全面，上手快且价格低。
第三步，要打造自定义智能体。
因为企业会发现外部工具都是通用工具，不能满足自身需求，需要学会让智能体和业务流程结合，打造自定义的智能体。比如企业有一种独特的需求，把需求定义出来，把智能体大模型的很多能力打散，重新组合起来，这是很多企业和个人需要培养的AI素养。
第四步，建立企业知识中枢。
周鸿祎指出，对于像房地产企业这种大规模企业而言，要想用好智能体AI，就要先把企业的知识库建立起来，包括内部知识管理、外部情报分析、大数据分析、多模态处理和工作流知识管理。这些都是大模型重塑业务的基础，需要提前做好。
第五步，打造智能体协作平台。
当企业的智能体多了，智能体之间也要有协作平台，就像人与人之间需要协作沟通。假设将来企业里2/3的角色都由智能体来完成，每个人都有多个智能助理，企业里面有智能主管、智能工程师、智能程序员、智能营销客户代表、智能客服，他们之间如何协作，这需要一个新的智能体协作平台。
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